Диверсификация продукции

Общее понятие диверсификации продукции

Диверсификация продукции - это увеличение ассортимента произведенных товаров и услуг, перенаправление сбыта на другие сегменты рынка, овладение новыми технологиями производства с целью получения экономических выгод и предупреждения банкротства компаний.

Диверсификация продукции представлена как определенная форма борьбы с конкуренцией в условиях современных рыночных отношений. Она проявляется в масштабном производстве одного и того же товара с различными модификациями.

Основные типы диверсификации представлены на рис. 1.

Согласно этой схеме, существуют 3 вида диверсификации:

• связанная;
• несвязанная;
• комбинированная.

Связанная диверсификация - это новая сфера функционирования фирмы, которая связана с уже существующими сферами бизнеса.

Эта взаимосвязь представлена:

• Производственными отношениями, то есть единая мощность и связь технологии при расширенном ассортименте выгодной продукции;

• Маркетингом, который применяется при использовании и развитии единой базы контрагентов и условий сбыта продукции (взаимосвязь между рекламными проектами);

• Менеджментом, поскольку с помощью управленческого аппарата появляется возможность к масштабному и разветвленному производству без значительных преобразований.

Несвязанная диверсификация представлена как новая сфера функционирования компании, которая не имеет взаимосвязи с уже существующими сферами.

Основные преимущества данного типа диверсификации представлены такими факторами:

• стандартное инвестирование финансовых ресурсов осуществляется только в перспективные сферы бизнеса;

• формирование хозяйственной деятельности с максимально возможной финансовой отдачей является достаточно приоритетным направлением.

Комбинированная диверсификация - объединяет в себе связанную и несвязанную диверсификацию. Такой вид диверсификации считается более распространенным.

Её осуществление происходит с помощью таким методов:

• накопление достаточного количества стратегических хозяйственных зон, которые относятся и к связанной, и к несвязанной диверсификации;

• распределение производственных и административных факторов, развивающихся в условиях связанной диверсификации, между группами несвязанного вида.

Очень часто именно диверсификация продукции является вынужденной стратегией для компании. Поскольку с ее помощью предприятия могут полностью изменить стратегические зоны бизнеса и ассортимент их продукции. В таких случаях компании отделяются от изначальной сферы деятельности и переходят на новую.