Сегодня сетевой бизнес бьёт все рекорды по объёмам продаж. История его возникновения и развития берёт своё начало с сороковых годов прошлого столетия.  Система подразумевает разделение производственных и сбытовых функций внутри сети фирм, связанных между собой несколькими товарами, группами товаров. Безусловно, главной целью организации сетевого бизнеса является получение дохода всеми его звеньями. 

Наличие большого числа торговых представителей и индивидуальных агентов - характерная черта сетевой организации. Сегодня, сетевые организации строят свой бизнес таким образом, что за каждого нового привлечённого дистрибьютора компании выплачивается достойное вознаграждение в виде пожизненных процентов от его товарного оборота. Так, внутри сети все звенья взаимосвязаны. Основной контроль в части принятий управленческих решений возложен на материнскую фирму, которая и устанавливает условия взаимодействия составляющих сетевой организации.

Положительные и отрицательные стороны сетевой организации

Сетевые организации охватывают национальные рынки большинства развитых стран, политика их управления гибкая, легко подстраивается под региональную политику ценообразования. Они позволяют своим посредникам и представителям самостоятельно прогнозировать уровень ежемесячного дохода, стимулируют их профессиональный рост, желание вносить предложения по усовершенствованию продукта.

Отрицательными сторонами являются: непредсказуемость ценовой политики, высокий уровень конкуренции среди торговых представителей внутри организации, насыщение рынка, жёсткое государственное регулирование её деятельности отдельными странами. Но несмотря на это, спрос на товары сетевых организаций возрастает ежедневно.