Совместное предприятие (Joint Venture) возникает, когда две корпорации объединяют усилия для реализации одного проекта. Предполагается, что обе компании вкладывают в развитие нового бизнеса равное количество денег и затрачивают равное количество усилий. Совместные предприятия, как правило, характеризуются небольшим размером – крупные корпорации используют их для того, чтобы диверсифицировать свою деятельность. Основная причина, побуждающая компании вступать в союз – необходимость значительных денежных вливаний при запуске нового бизнеса. Совместное предприятие позволяет разделить это бремя.

Формы совместного предпринимательства

Совместная предпринимательская деятельность может иметь одну из следующих форм:

• Совместное ИП, которое классифицируется на виды:

- предпринимательство супругов, предполагающее использование общего имущества. В этом случае фирма регистрируется на одного из супругов, а второй дает письменное согласие.

-  семейное предпринимательство, скажем, фермерское хозяйство. Свидетельство о регистрации получает глава хозяйства.

- простое товарищество – несколько участников подписывают соглашение о совместной деятельности, которая регулирует порядок распределения прибыли, погашения ущерба, размер вкладов. Участие всех членов товарищества в делах фирмы необязательно – управление бизнесом может быть делегировано одному члену.

• Консорциум – объединение нескольких крупных организаций, носящее временный характер. Цели образования консорциума могут быть разнообразны: например, реализация капиталоемкого проекта или размещение крупного займа. В некоторых случаях консорциумы создаются для повышения конкурентоспособности в борьбе за важный заказ.

• Акционерное совместное общество создается несколькими учредителями, каждый из которых обладает заранее оговоренной долей акционерного капитала.

Как создать совместную компанию?

Создание совместной компании предполагает следование алгоритму:

1. Разработка стратегии. Двум компаниям необходимо определить цели функционирования нового бизнеса в долгосрочной и краткосрочной перспективе.

2. Формирование рабочей группы. Функции группы – планирование деятельности новообразованного предприятия и контроль за ней. Важно, чтобы в рабочую группу входило равное число специалистов от каждой компании, иначе существует риск, что решения группы окажутся необъективными.

3. Введение отчетности. Рабочая группа должна регулярно отчитываться перед руководителями обеих организаций в установленной форме. Благодаря отчетности организаторы всегда будут в курсе, на какой стадии формирования находится образующаяся компания.

4. Разработка стратегии выхода из бизнеса. Важно оговорить условия, при которых возможно расторжение соглашения – если совместное предприятие не оправдает ожиданий и окажется убыточным, фирма будет терять деньги, пока не выйдет из бизнеса.

Регистрация совместной компании

Прежде всего сторонам следует определить, какой организационно-правовой формы будет предприятие. После определения ОПФ нужно действовать по алгоритму:

• Оплата государственной пошлины. НК устанавливает размер пошлины за регистрацию юридического лица и ИП.

• Составление заявления, которое нужно подать в местный налоговый орган, фиксирующий заявку.

• Формирование состава учредителей, а также уставного капитала. Минимальный размер уставного капитала зависит от рода деятельности совместного предприятия.

• Подготовка документов, а именно заявления, Устава, протокола собрания, на котором было решено создать совместное предприятие, другие учредительные документы, квитанция о том, что пошлина действительно была уплачена.

На регистрацию совместного предприятия уходит не более 10 дней, если заявка была подана корректно.