Что то новое приходит в финансовой индустрии

Я впервые услышал о SunEdisondison, когда занимался непосредственно анализом систем и искал внутренние рычаги влияния на корпоративную культуру, которые изменялись в балансовом отчете в виде коэффициентов. В это время, я был заинтересован что в процессе изменения состояния значений балансового отчета и изменяется показатели в корпоративной культуре. Их отражение как одно из основных свойств в динамике цен на акции. Данная аналитическая записка является первой из моих работ, которая должна быть публично опубликована. Я думаю, что изменение цены на акции, установят тот факт, что влияние цен на акции содействуют изменению динамики и в балансовом отчете. Кроме того, также может повлиять и на внутреннюю динамику отношений в корпоративной культуре. Для этой оценки, я использовал модель «игры и потрясений кожи."

Таблица Список денежного потока и  внутренних рычагов корпоративной культуры.

Index

2016

2015

2014

2013

2012

Production

47.09888406

30.27741151

63.92035661

34.70908371

0

State participation or commercial help(External participation)

-18.45850404

-26.43769201

-10.47931607

-7.671879619

-24.30533694

Service

122.9917616

184.4993077

61.48421543

33.8324071

45.67289864

Post service

2.407059978

4.690222157

0.123897799

0.186929984

0.134580555

Households (Main consumers)

166.6154747

176.6853767

156.5455727

123.6944277

161.7240991

The aggregated Profitability ( fix future periods)

394.0428697

592.8356559

195.2500836

134.6251035

55.87901478

The aggregated Risk (obvious and not obvious)

89.3025936

83.33670589

95.26848132

55.67639855

41.6022913

Working personnel

11.8426501

12.84574825

10.83955195

8.290467464

10.5373203

SunEdison price

12.105

4.25

19.96

12.79

3.24

SunEdison Dinamic change

0.803186301

0.219298246

1.387074357

3.447439353

0.796068796

Index of commodity value

Maybe (10.27 -12.67)

11.97425

10.27132

2.536763

0.391272

Winding cost index (Analog FED RATES)

Maybe (-0.03 -0.27)

0.20627

0.29785

0.07405

0.09897

Корпоративные модель "игры и шоки кожи» основываются на трудах «предельной полезности нового потребителя" Рагнара Фриша. В своей книге "предельная полезность нового потребителя", Рагнар Фриш анализирует данные, показывающие разницу между эластичности спроса и предложения на рабочую силу в которой получает отрицательный коэффициент. Модель вызвала очень большое недовольство в научной литературе, потому что он показал экономическую отчужденность из экономического оборота рабочей силы.
Модель "игра и шок кожи», показывающий основных агентов в работе организации, которые влияют на динамику балансового отчета. Она также распределяется, как спрос и предложение внутри организации. Что дает более информативную картинку взаимодействия рыночных агентов с организацией. С их помощью мы можем увидеть Весь бизнес-процесс взаимодействия между бизнес-рычагами и участниками рыночных отношений. Кроме того, может быть, кто более заинтересован в минимизации затрат и партнерстве с увеличением сферы влияния на рынках, коэффиенты должны совподать для более эффективного слияния и наоборот.
За точку отсчета возьмем 2012 год. После того как я построил рычаги динамической корпоративной культуры, мне нужно, их рассмотреть как основные показатели, влияющие на рычаги корпоративной модели балансового отчета и потоком новостей.
В декабре 2012 года, две главы ушли в отставку совета директоров - Джон Marren и Уильям Стивенс. За 11 лет, эти люди работали с выдающимися результатами в разработке и реализации полупроводниковых и солнечных технологий. Их команда является одним из первых, кто проектировал и разработал технологию кремниевых пластин в более чем 50 странах мира. Выстроились производственные мощности в США, Европе и Азии. Кроме того, они являются разработчиками проектов к касающихся, в солнечной энергии и являются ведущими поставщиками солнечной энергии в мире. Эммануэль (Мэнни) Эрнандес и Маршалл Тернер, в качестве председателя Совета директоров и председателя комитета по аудиту, заполнили свои свободные пространства в компании.
SunEdisondison мое мнение, как шансы "игровой модели и потрясений через кожу".
Став членом Совета с большим опытом руководства и большим опытом. Компания получила новую кровь и горячих молодых умов. Во время работы, новые менеджеры реализовали множество проектов. Это, в основном, касаются при активном участии в социальных проектах и ​​разработки новых продуктов, а также дополнительных соглашений. Они начали карьеру агрессивными и достигая таких результатов, конечно, мало кто мог похвастаться и не почувствовать себя уникальным. Как это случилось в 2014 году. Тогда в компании начинаются активное управления проектами и поддерживается тесное сотрудничество с финансовым сектором. Тем не менее, если вы посмотрите на баланс, я могу сказать, что эта компания не увеличила свою задолженность. Этот долг,  был с ними и они его несли нарашивая балланс. Кроме того, она рефинансировала его под нематериальные активы. Это объясняется в 2011-2014 годах на балансе. В 2014 SunEdison рассмотревали как одну из самых успешных и дорогостоящих коммерческих акций для корпоративных инвесторов и финансового сектора. Давайте посмотрим на критерии оценки и узнаем были ли они учтены рынком, или они уже сформированы в модели, которая привела к падению от пика в $ 32,5.
График динамический поток Список денег во внутренних рычагах корпоративной культуры.Графики представленые в этой статье, показывают основные факторы влияния балансовой стоимости на весь период и также можно изобразить балансовые рычаги корпоративной культуры. Они формируются за счет волатильности баланса и взаимодействия модели "игры и шок кожи".
Единственное, что я могу сказать, что мы не правильно изучаем данные для оценки стоимости риска в последующие периоды. Мое мнение, чисто личное инвестиционное решение и потребовать пересмотра каждого из этих индикаторов с вашей точки зрения должны вы сами. Поскольку условие и опасность в вашем портфеле всегда отличается. Кроме того, я хочу сказать, что портфель компании SunEdison из пресс-релизов утверждает, что многочисленные дополнительные соглашения и увеличения числа контрактов как за рубежом так и внутри страны должны только возрастать.  с помощью компании разрабатываються новые проекты, такие как солнечные насосы в Индии, солнечных панелей, плит, а также социальных проектов в Соединенных Штатах, строительство ферм в Саудовской Аравии, Грузии и Китая.
Недельный график построеный к началу года. (по годам) Также дополнительной хорошей новостью - это налог для компаний, связанных с зеленой энергии. Увеличение процентной ставки в компании SunEdison уже включена в цену. Теперь есть только один рост своего портфеля для долгосрочного поддержания своих активов. Как основная часть объектов ферм которые уже построили их надо обслуживать, оно является одним из факторов для приобретения дополнительных активов.
На мой взгляд, следующий год из текущей динамики и хорошего инвестиционного портфеля компании, падение интереса к компании со стороны инвестиционных домов будет только расти, как снежный ком. Однако, поскольку созданные модели "игры шоки кожи" реализуется через некоторые реформы бизнес-процессов в организации. Я бы сказал, и подчеркнул, что для того, чтобы сохранить прибыль. Мы стоим сохранить портфель и выборе тщательно выбираем покупную цену. Тем не менее, я сделал следующую рекомендацию которые должны помочь, благодаря или с помощью этой модели.

Мои рекомендации
Основными целями являются заключение новых контрактов, снижение кумулятивного, и полного риска. Изменение подхода к созданию инвестиционной модели в компании, чтобы уменьшить страховой портфель в виде нематериальных активов. Эта модель снятие сливок со стратегического менеджмента. Однако, к сожалению моделировать снятие сливок, время еще не пришло. Тем не менее, я сделал выводы, что данная компания заслуживает признания места в инвестиционных портфелях из-за
1) Аналогия обратной ставоки Федеральной резервной системы.
2) Оценочная стоимость самой компании в форме товарных активов намного выше, чем спрос на него из реального сектора.
3) Спекулятивного капитала с реального сектора экономики, которые еще не пришел.
4) Производственные объекты, которые гораздо сильнее впереди агрегированного  и совокупного риска.
5) Основные источники риска в обслуживающем персонале. Поэтому необходимо следить за качеством управления.
6) Совершенствование системы критериев эффективности для первоначальной продажи увеличения масштаба влияния.
7) Повышение знания продукта в глазах семьи, такие, как отношения между человеком и природой.
8) Улучшить стоимость контрактов в период перехода к службе послепродажного. Таким образом увеличивается осуществления любых новых продуктов в системе бухгалтерского учета.

Гистограмма денежный поток на внутренних рычагов корпоративной культуры.

Я уверен, что в следующем году будет закрытие некоторых объекты, и компания будет получать дополнительные средства и новые контракты. Основной риск, конечно, низкие цены на нефть, но они не сомневаются получить дополнительные новые контракты и заказы. Конечно, это слишком рано, чтобы говорить о повышение показателей, таких как EBITDA, или прибыль на акцию. Тем не менее, консолидация акций на текущих уровнях стоит ждать. Все цены на акции в следующем году будут на разных уровнях. Оплата по облигациям даст силу, так что уровни волатильности лопнут. Эта ситуация должна быть ближе к уплате долга, который будет 2017, и это позволит освободить долг на балансе. 

приоритетные уровни волотильности $3.45 и $13,45

фатические диапазонная средняя $5,89 и $8.35

  • SUNE
X

Похожие публикации

Комментарии (9)

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо войти или зарегистрироваться
UP