Система премий – это план предприятия, согласно которому работники имеют право на получение премий от руководства в установленном размере. Выплата премии может происходить либо определенным «церемониальным» образом, либо просто осуществляться переводом на сберегательный счет работника. Система премий может использоваться как косвенное средство увеличения доходов предприятия или как возможность легально уйти от уплаты налогов.
Функции системы премий и ее особенности
Мотивация сотрудников на ведение активной трудовой деятельности. Если сотрудник компании получит денежное вознаграждение в увеличенном размере после увеличения, например, количества выпущенных изделий, это заставит его в будущем работать более активно. Обычно предприятия выплачивают премии единоразово, чтобы потом поощрения окупались и приносили крупные прибыли.
Четко регламентированная система премирования поощряет конкуренцию между работниками. В результате, в погоне за премиями работники будут стремиться обогнать друг друга, это в разы увеличит количество выпускаемой продукции. Экономисты отмечают, что для достижения позитивного эффекта необходимо отнестись к планированию системы премий очень внимательно, иначе она может привести к отрицательному эффекту.
Система премий позволяет предприятию частично уйти от уплаты налогов. Налогообложение различных форм бизнеса может быть двух основных типов: налог на весь полученный доход и налог на сумму денег, которая осталась после инвестирования полученных прибылей. Выплата премий сотрудникам предприятия может расцениваться как инвестирование, поэтому после выплаты премии руководству нужно будет платить налог в меньшем размере. Разумеется, для процветания фирмы руководству выгоднее платить деньги не государству, а собственным работникам.
Система премирования очень важна для укрепления психологической составляющей предприятия: негативное отношение к руководству и неудовлетворение положением дел работниками компании обязательно приведет к спаду производства. Система премирования позволяет этого избежать и сохранить работоспособность и энтузиазм персонала.